7月5日，蘇中建設總裁陳永明率隊赴廣西華藍集團進行EPC工程總承包主題交流學習。華藍集團董事長雷翔，華藍集團常務副總經理兼華藍工程公司董事長趙成，華藍工程公司總經理鄧勇杰以及華藍工程公司核心管理團隊熱情接待。公司領導顧少軍、劉樹華、錢紅、王德兵、張偉，南方區域公司、相關工程公司、子公司負責人及總部相關職能部門負責人參會。
會上，華藍工程公司總經理鄧勇杰就華藍集團、華藍工程公司的工程總承包組織架構、職能分工、目標定位、發展方向進行了介紹。華藍工程公司副總經理閆越、華藍工程公司總經理助理兼工程管理院院長徐長春、工程管理院副院長盧尤分別圍繞華藍EPC業務發展史、EPC項目經理核心能力建設、EPC項目案例分享等內容進行了專題介紹。
陳永明總裁對華藍集團EPC經驗毫無保留的分享表示贊賞和感謝，他指出，蘇中建設與華藍集團的戰略合作源遠流長，雙方共同舉辦的EPC高級人才培訓班也在業內收獲了很好的反響，希望雙方不斷拓展合作的深度和廣度，加強EPC等專業領域的交流，共同打造施工企業與設計企業攜手共贏的典范。
雙方與會人員就EPC工程總承包的項目范圍管理、采購協調、設計管理等進行了深入交流，華藍集團各板塊業務負責人圍繞蘇中建設新承接的海安上湖醫院EPC項目進行了多維度的討論和分析，并針對項目在EPC方面可能遇到的問題給出了應對措施和建議。
會后，蘇中建設副總裁、總工程師錢紅，總裁助理、第二工程公司經理張偉等一行前往華藍工程公司工程總承包的廣西自治區人民醫院東院、廣西醫科大學附屬五象新區醫院等項目現場進行實地參觀交流。
本次與華藍集團EPC項目管理交流活動為公司領導帶隊調研學習EPC之旅畫上圓滿句號。調研學習組成員將結合此次南方之行的調研成果，圍繞EPC工程總承包管理、實施等形成調研報告，助力公司EPC工程總承包業務的推進和工程總承包管理能力的提升。
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